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    2019年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    某公司通过对市场同类产品的解体和破坏性研究,反向探索出产品原料特征和加工工艺,从而掌握了该类产品的生产技术。这种创新的实现途径属于


    • A、模仿创新

    • B、

      合作创新

    • C、委托创新

    • D、自主创新

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    企业集团的组织结构一般有四个层次,其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量。该层次指的是

    • A、核心层

    • B、紧密层

    • C、

      松散层

    • D、半紧密层

    案例分析题:

      GT公司的前身是一家制糖企业,投产于1956年。多年来,公司不断向工艺相近领渗透创新,比如,将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精,将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸,将造纸废液回收做成了烧碱。将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝制等等。经过60多年的发展,GT公司现已成为以制德、造纸为主的大型综合企业,拥有制糖厂。文化用纸厂生活用纸厂等生产分厂,其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。

    问题:

    (1)阐述企业多元化战略的类型和进入途径,并分析GT 公司所采用的多元化战略。

    (2)指出技术创新的主要类型,并分析GT公司所选择的技术创新方式。

    某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

    • A、创业成长的“领导陷阱”

    • B、分权成长的“失控陷阱”

    • C、协调成长的“官僚主义陷阱”

    • D、互动成长的“未知陷阱”

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